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新聞詳細

施工企業管理:開啟轉型升級之路

來源:新興建設 作者: 時間:2017-02-21

中國新興建設開發總公司總經理、黨委書記??馬健峰

《施工企業管理》雜志?2017年第2期

經過2016年行業寒冬的嚴峻考驗,2017年,建筑企業如何迎來春天的陽光?關鍵在于我們能否敏銳地感知市場變化,順應發展趨勢,充分練好內功,加快轉型發展,以強健的體魄應對激烈的市場挑戰。2017年,建筑施工企業必須繼續深化供給側結構性改革,進一步明確發展方向,加快轉型升級步伐。

加快培育優勢市場。中央經濟工作會議堅持“房子是用來住的,不是用來炒的”定位,明確了房地產市場的發展方向,房地產投資將由量的增長轉為結構優化調整,市場需求將由房屋建筑轉向基礎設施建設。與此同時,棚戶區改造將進一步加快。2017年將安排600萬套棚改任務,確保完成棚改三年計劃。作為主要從事房建施工總承包的企業,要明確工作定位,集中優質資源,重點開發大型公建、棚改等項目。要進一步積累PPP項目人才和管理經驗,加強投融資和運營能力建設,深化與地方政府的戰略合作,大力發展路橋、市政、軌道交通、地下管廊、海綿城市等基礎設施建設項目,逐步構建投資、建設、運營平臺,加快從“承建商”向“綜合服務提供商”轉變。?

大力發展工程總承包。工程總承包是國際通行的建設項目組織實施方式。住房和城鄉建設部印發《關于進一步推進工程部承包發展的若干意見》提出,建設單位在選擇建設項目組織實施方式時,應當本著質量可靠、效率優先的原則,優先采用工程總承包模式。政府投資項目和裝配式建筑應該積極采用工程總承包模式。作為施工企業,要根據業務需要,調整和完善組織機構,形成集設計、采購和施工管理于一體的組織體系。同時,要加強工程總承包項目中的標準、質量、職業健康安全和環境等管理體系建設,加強各類管理人才隊伍建設,不斷提升工程總承包能力。?

全力推動裝配式建筑發展。發展裝配式建筑是建造方式的重大變革,是推進建筑業供給側結構性改革的重要舉措。國務院辦公廳印發《關于大力發展裝配式建筑的指導意見》指出“以京津冀、長三角、珠三角三大城市群為重點推進地區,常住300萬的其他城市為積極推進地區,其余城市為鼓勵推進地區,因地制宜發展裝配式混凝土結構、鋼結構和現代木結構等裝配式建筑。力爭用10年左右的時間,使裝配式建筑占新建建筑面積的比例達到30%”。當前裝配式建筑在我國應用還不到5%,因此,發展裝配式建筑面臨著廣闊的前景和良好的機遇。目前,我國在社會發展、科技水平等方面具備了發展裝配式建筑的條件,但卻缺乏與產業化生產方式相適應的裝配式結構體系和建筑體系,生產和管理模式、商業模式也需要創新。建設裝配式建筑生產基地,需要投入大量資金。與此同時,施工企業在推進裝配式建筑中還面臨“成本關”“人才關”“標準關”等障礙。因此,施工企業在推進裝配式建筑時,要充分做好人才培養、前期論證、市場評估等工作,同時,要深入了解、積極爭取和充分利用政府產業政策,為積極推進裝配式建筑創造良好條件。?

積極開拓海外市場。隨著“一帶一路”建設和國際產能合作穩步推進,對外承包工程和勞務合作行業開始步入發展新常態,對外承包工程行業新簽合同額穩步增長,尤其是“一帶一路”沿線的東南亞和中亞市場簽約額高速增長,成為國內建筑企業“走出去”的主要支撐。建筑施工企業開展國際開拓海外市場,要在緊跟國家戰略的基礎上,重點在兩個方向發力:一是以政府援外、軍事援助、對外優惠貸款等項目為代表的傳統業務,以施工總承包為主,模式單一,風險較小,但是競爭激烈。二是利用投資入股、BOO、BOT、PPP等模式參與大型國際項目的投資、建設和運營。要結合當地特色,不斷創新項目運營模式,同時,高度關注國際項目的政治風險、法律風險、匯率風險和文化風險,有效規避投資風險。

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